“收到你的建議后,我們不僅將龍?zhí)拇蟮绬栴}路段及時進(jìn)行了修整,還對全區(qū)市政公用設(shè)施全面進(jìn)行了維修維護(hù),目前已經(jīng)維修車行道、人行道7.1萬平方米。對這樣的建議辦理效果,是否滿意?”日前,在重慶市大足區(qū)人大常委會組織開展的代表建議辦理現(xiàn)場評價活動中,區(qū)城管局工作人員向區(qū)人大代表、郵亭鎮(zhèn)人大主席袁勇詳細(xì)介紹了建議辦理情況。袁勇看著平整的路面、更牢固的路基,給出了“滿意”評價。
這件代表建議之所以能得到有效辦理,得益于大足區(qū)人大常委會制定出臺《區(qū)人大代表建議辦理工作考核細(xì)則》(以下簡稱考核細(xì)則),對代表建議辦理工作進(jìn)行量化考核。
全程溝通 建議辦理提質(zhì)
大足區(qū)龍?zhí)拇蟮莱料菪纬蓮椈陕访娴膯栴},袁勇關(guān)注已久。
“尤其是加油站附近,凹凸的路面能讓疾速行駛的車近乎‘飛’起來?!痹抡f,龍?zhí)拇蟮朗谴笞隳险局链笞愠菂^(qū)的必經(jīng)之路,每天往來車輛頻繁,多處路面沉陷,形成彈簧路面,存在安全隱患。因此,在今年年初召開的區(qū)人代會上,袁勇提交了《關(guān)于修復(fù)龍?zhí)拇蟮莱料輳椈陕访嫦缆钒踩[患的建議》,呼吁及時進(jìn)行整修,消除該路段存在的安全隱患。
大足區(qū)城管局在建議辦理過程中,一直保持與袁勇溝通對接,了解相關(guān)情況。
“我看到你們之前修復(fù)過,但治標(biāo)不治本,建議你們請專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行修復(fù)?!痹趨^(qū)城管局第一次上門溝通時,袁勇直指問題根源,并建議對全區(qū)各級道路的風(fēng)險隱患進(jìn)行排查。
大足區(qū)城管局負(fù)責(zé)人表示,在建議辦理中,不僅對龍?zhí)拇蟮赖膹椈陕访孢M(jìn)行了修整,還依靠“智慧城管系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)全區(qū)車行道、橋梁、路燈等市政公用設(shè)施常態(tài)化、網(wǎng)格化巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時修整。目前,共維修車行道、人行道7.1萬平方米,整治問題窨井蓋205個,完成橋梁整治10座,維護(hù)路燈5500盞、景觀照明設(shè)施432處、供電線路9372米、樓宇燈飾613處、數(shù)碼管等設(shè)施6700余套。
據(jù)介紹,今年以來,大足區(qū)城管局以“辦理一件人大代表建議推動一項(xiàng)民生工作”為目標(biāo),把代表建議辦理工作作為增添民生答卷厚度與溫度的有效途徑,所主辦的10件建議全部高質(zhì)量辦結(jié),均邀請代表現(xiàn)場評價,得到代表“滿意”評價。
在大足區(qū)人大常委會開展的代表建議辦理工作量化考核中,區(qū)城管局獲得了高分。
量化考核 設(shè)27個扣分項(xiàng)
據(jù)介紹,為進(jìn)一步提高代表建議辦理質(zhì)效,今年3月,大足區(qū)人大常委會印發(fā)了考核細(xì)則,對代表建議辦理工作進(jìn)行量化考核??己思?xì)則從責(zé)任機(jī)制和辦理工作機(jī)制的建立、與代表首次溝通、答復(fù)函的回復(fù)內(nèi)容和公文格式、在法定時限答復(fù)代表和抄送相關(guān)單位情況、代表對溝通辦理態(tài)度和答復(fù)函的評價、承諾事項(xiàng)的落實(shí)、網(wǎng)上公開、總結(jié)和規(guī)范立卷歸檔8方面,列了27個扣分項(xiàng),由區(qū)人大常委會根據(jù)承辦部門代表建議辦理總體情況進(jìn)行評分,相應(yīng)的扣分也將按比例在區(qū)年度區(qū)級部門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展業(yè)績目標(biāo)任務(wù)考核中進(jìn)行扣除。
大足區(qū)人大常委會人代工委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在建議承辦部門責(zé)任機(jī)制和辦理工作機(jī)制的建立方面,考核細(xì)則細(xì)分了7項(xiàng),共16分。其中,未建立代表建議辦理工作制度的,扣3分;黨組或黨委會議未聽取所承辦建議辦理情況的,扣3分;辦理5件及以上代表建議的承辦單位未制定工作方案的,扣1分。
值得一提的是,考核分值主要集中在代表建議主辦單位與人大代表的溝通環(huán)節(jié)。如,與代表首次溝通情況占15分,一次評價和二次評價分別占18分和15分。大足區(qū)人大常委會人代工委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,考核細(xì)則還設(shè)置了加分項(xiàng),到現(xiàn)場辦理代表建議的,1件建議加0.1分,加分可抵扣考核的扣分。
量化考核的剛性監(jiān)督,促使大足區(qū)各代表建議承辦部門建章立制,有力有序推動建議辦理工作。如,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委領(lǐng)導(dǎo)班子集體與代表“面對面”溝通,“零距離”對多件建議進(jìn)行集中辦理。同時,完善工作機(jī)制,明確由機(jī)關(guān)黨委辦公室和行政辦公室負(fù)責(zé)督促各科室建議辦理進(jìn)度,進(jìn)行辦理成效內(nèi)部預(yù)先評估、評價,并及時反饋辦理進(jìn)度和質(zhì)量。(記者 黃振勝 通訊員 呂智 呂夢瑤)
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